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2005年,广州市体彩中心思想统一,精神振奋,真抓实干,积极应对私彩赌博泛滥、即开型大奖组彩票被取消、竞争对手广州市场挤压、销售系统落后等不利因素,经过不懈努力,仍然取得总销量612247606元,比2004年提高近6 个百分点的好成绩。2005年,广州市体彩中心做成九大彩事:
(一)遏制了自2002年以来销量持续下滑的趋势,并逐渐回升。
(二)确保了彩票销售款的及时全额收缴。经受住席卷全国的排列3“和值14”购彩狂潮的考验,所辖网点全年至今没有出现资金安全问题。
(三)平稳顺利的接管了原直属广东省体彩中心管理的408个网点。实现了全广州市体育彩票销售网点统一布局、统一管理。 实施了“统一标识”工程。目前,全广州市1200多个体彩销售网点门面装饰完毕,面貌焕然一新。
(四)加强基础管理工作,内部管理更趋规范化。完成了《广州市体育彩票管理中心规章制度》制定,续签了840多个销售网点合同。根据广州市场需要,新开设网点92个,调整迁点73个,退机52台。
(五)强化了对销售网点一线人员的培训。使广州市体育彩票销售网点工作人员的服务意识、业务素质普遍提高。
(六)扩大了宣传推广,探索了新的投注方式和营销方式。体育彩票的公益形象日益深入人心,开设了数个彩民俱乐部式的专营旗舰店,积极稳妥的开展了手机投注业务。
(七)网点纠纷和投诉与往年相比大幅下降。偶尔发生的个别问题都能得到及时、妥善的处理。
(八)广州市体彩中心承租搬迁到天河网球馆,落实规划了广州市中心办公新址和彩民俱乐部、开办了《羊城体彩》、开发了门户网站、恢复了“足彩沙龙”活动等,这些举措为实现广州市体育彩票业可持续发展奠定了基础,今后工作因此将长期受益。
(九)首次召开了全市体育系统彩票工作会议,统一思想,协调工作。
广州市体育彩票中心领导表示,广州体彩工作取得的成绩与广东省体彩中心的支持分不开的。他们说:“省中心领导多次带队到广州市体彩中心现场办公,解决实际问题。在2005年举办的两次篮彩开卖活动中,广东省中心都拨出专项经费,在移交广东省属网点的过程中多方面为广州市体彩中心工作着想,给予了广州市体彩中心很大支持。特别是广东省中心积极开展多种宣传促销活动,对促进广州市销量增长起到了重要作用。”
2005年,广州市体育局党委书记、局长刘江南在先进性教育活动中挂钩联系广州市体彩中心党支部,亲自参加了中心班子民主生活会,他称赞说:“广州市体育彩票中心态度积极,工作主动,措施得力,成绩显著,可喜可嘉!希望继续努力,扎实做好各项工作,力争更大进步!”(彭则鹏) |